Vei învăța să definești împreună cu echipa obiective precise, măsurabile și realiste, astfel încât fiecare membru să înțeleagă exact ce se așteaptă de la el.
Discutăm despre cum se comunică o direcție comună care să alinieze eforturile individuale și să asigure coerența în acțiunile echipei.
Astfel, rolurile vor fi clar definite, iar fiecare va putea să-și asume responsabilitățile cu încredere, angajament, în siguranță psihosocială. Și vor înțelege impactul în rezultatele finale.
Pe scurt, obții claritate și aliniere în echipă, pentru asumarea responsabilităților și contribuție conștientă la succesul comun, într-un climat de siguranță psihosocială.
Sesiunea #2 Colaborare și sprijin real
Vei explora metode eficiente pentru a încuraja comunicarea deschisă, schimbul de idei și susținerea reciprocă între membrii echipei.
Vei învăța să identifici și să elimini barierele care împiedică colaborarea, să cultivi un climat de încredere și respect, și să motivezi echipa să lucreze unit.
Discutăm cum echipa devine un spațiu în care ajutorul reciproc și munca împreună și alături generează rezultate reale și măsurabile.
Creezi un mediu în care membrii echipei se susțin reciproc, valorizează diferențele (inclusiv generationale), înteleg cum să se adreseze și să se asculte reciproc și lucrează împreună.
Sesiunea #3 Conștientizarea impactului personal
Vei învăța să comunici eficient importanța fiecărei contribuții individuale în rezultatele generale ale echipei.
Vei constientiza cum acțiunile tale influențează direct succesul comun, dar și dezvoltarea personală și profesională a fiecarui membru al echipei.
Vom discuta de ce totul incepe de la sine spre ceilalți si ce înseamnă leading self.
Sesiunea #4 Echilibrul între autonomie și susținere
Vei învăța să oferi libertate și încredere membrilor echipei pentru a lua inițiativă și a-și asuma decizii, în timp ce menții un nivel adecvat de ghidare și sprijin.
Vei identifica momentul potrivit pentru intervenție și pentru a lăsa spațiu de acțiune, astfel încât echipa să se simtă susținută, dar și responsabilă pentru rezultate.
Descoperi cum să oferi libertate de acțiune și sprijin adecvat, adaptat nevoilor echipei și fiecărei generații, pentru a stimula inițiativa, încrederea și performanța.
Despre Luiza Banyai
Luiza Banyai este consultant în transformarea afacerilor și cultură organizațională, expertă în managementul schimbării și mentor în comunicare incluzivă și dezvoltare managerială.
Cu o vastă experiență în crearea de culturi organizaționale orientate către dezvoltarea durabilă, incluziune digitală și inovație, oferă consultanță strategică pentru adaptarea modului de conducere la provocările actuale, tehnologice și umane, facilitând dezvoltarea liderilor și echipelor incluzive, orientate spre performanță.